¿A quién parecerse? Cinco tipologías de organismos operadores de Guanajuato

Heatmap de 13 indicadores de gestión 2023 (normalizados z-score) con clustering jerárquico (Ward, distancia euclidiana) sobre los 46 organismos del SIOO. Las familias resultantes permiten a la SAMA diseñar intervenciones por tipología —medición primero, tarifas después, rescate financiero donde urge— y dan a cada municipio un referente realista de "a quién parecerse": su vecino de cluster que ya hace algo mejor.

Perfil medio de cada tipología

Tipología (perfil medio del cluster)Ef. global (%)Pérdidas / ANC (%)Micromedición (%)Tarifa agua ($/m³)Cartera vencida (meses)Relación de trabajo (%)
Referentes urbanos (n=3)
Eficiencia global ≈60%, medición casi universal (micro 99%, macro 100%), tarifas e ingresos por m³ que cubren el costo; pérdidas ~31%.
León, Guanajuato, Silao
59.931.198.631.1711.180.5
Bloque intermedio con fugas (n=25)
La mayoría del estado: medición alta (~91%) pero pérdidas ~40% y eficiencia global ~44%; finanzas operativas en equilibrio frágil.
Ocampo, San Diego de la Unión, San Fco. del Rincón, Villagrán, Salamanca, Cortazar, Jerécuaro, Apaseo el Alto, Jaral de Progreso, Celaya, Sta. C. de J. Rosas, Tarimoro, Irapuato, Purísima del Rincón, Romita, San José Iturbide, Cd. Manuel Doblado, Moroleón, San Luis de la Paz, Allende, Dolores Hidalgo, Uriangato, San Felipe, Apaseo el Grande, Valle de Santiago
43.640.491.318.388.186.7
Rezagados en medición (n=11)
Micromedición ~39% y macromedición ~64%; pérdidas ~54% y eficiencia global ~30%. Prioridad: instalar medidores antes que cualquier otra cosa.
Salvatierra, Comonfort, Doctor Mora, Acámbaro, Pénjamo, Coroneo, Xichú, Abasolo, Tarandacuao, Huanímaro, Yuriria
29.753.739.312.275.685.6
Sobredotación con tarifa simbólica (n=2)
Dotación ~1,217 l/hab/día (4–8× la media) con tarifas de ~$3.8/m³ e ingreso de $1.2/m³: agua casi regalada y sin control de extracción.
Santa Catarina, Santiago Maravatío
24.266.150.13.761.091.8
Crisis comercial y operativa (n=2)
Sin medición (0% micro y macro), eficiencia comercial ~39% y relación de trabajo ~198%: gastan el doble de lo que ingresan.
Cuerámaro, Victoria
21.743.30.06.7611.1198.2
Sin dato suficiente (n=3)
Más de la mitad de los indicadores sin reportar en el SIOO 2023; no es válido forzarlos al dendrograma. Primera intervención: levantar información.
Atarjea, Pueblo Nuevo, Tierra Blanca
sin dato57.1sin dato8.350.6sin dato
Lectura del heatmap. Cada celda es la desviación del municipio respecto a la media estatal del indicador, en desviaciones estándar (z); rojo = por encima de la media, azul = por debajo (el color no implica juicio: en eficiencias "alto" es bueno, en pérdidas o cartera es malo; el tooltip muestra el valor original con su unidad). Color saturado a ±2.5σ. Celdas grises = sin dato reportado.
Método. z-score por indicador calculado sobre los 43 municipios clusterizables; los faltantes se imputaron con la mediana del indicador únicamente para calcular distancias (en pantalla permanecen grises). Atarjea, Pueblo Nuevo y Tierra Blanca, con más de la mitad de los indicadores sin reportar, se apartaron del dendrograma en el grupo "Sin dato suficiente". Columnas ordenadas por afinidad (Ward sobre la traspuesta). Ceros imposibles (relación de trabajo y costo de producción de Yuriria) se trataron como faltantes. La dotación de Santa Catarina (1,722 l/hab/día) es un valor dudoso de origen, pero se conserva tal como lo reporta el SIOO.
Fuente. SIOO 2023, SAMA — Diagnóstico Sectorial de Agua Potable y Saneamiento núm. 23 (datos al cierre de 2023). Generado por viz/build_clustering.py.